集團(tuán)職能部門(mén)走進(jìn)生產(chǎn)一線提升服務(wù)

8月底，企管中心積極響應(yīng)【2020年8號(hào)】總裁便簽精神，解決業(yè)務(wù)單位與職能單位四張皮的問(wèn)題，主動(dòng)貼合業(yè)務(wù)，上門(mén)服務(wù)業(yè)務(wù)單位。在企管中心的統(tǒng)一組織下，企管中心各版塊負(fù)責(zé)人及具體工作對(duì)接人員11人，先后到紅進(jìn)塔集裝站、森沐澤農(nóng)業(yè)公司五家堯基地、北創(chuàng)體育、臺(tái)吉汽貿(mào)、物華煤礦等業(yè)務(wù)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及上門(mén)服務(wù)。

從企管中心負(fù)責(zé)的4大板塊：行政、人事、工程、物資設(shè)備方面入手，每到一個(gè)單位，都將工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，不務(wù)虛。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，面對(duì)面，與具體工作人員進(jìn)行詳盡交流，針對(duì)業(yè)務(wù)單位實(shí)際存在的問(wèn)題，進(jìn)行交流探討，可以當(dāng)面協(xié)助解決的立即解決，遇到需要協(xié)調(diào)和后續(xù)跟進(jìn)的問(wèn)題，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，建立實(shí)時(shí)工作臺(tái)賬，逐項(xiàng)解決，真真正正的把工作做實(shí)，把問(wèn)題解決。

本次調(diào)研、服務(wù)旨在形成業(yè)務(wù)支撐職能，職能服務(wù)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，將董事長(zhǎng)基調(diào)中“夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，職能業(yè)務(wù)化，深度務(wù)實(shí)”擺在眼前，做到實(shí)處，達(dá)到實(shí)效。